🤔 AI 교육, AI 솔루션 도입, 그래서 무엇이 달라지나요?

"우리도 AI에 사활을 걸어야 해"라는 리더의 말에 가장 먼저 실행되는 2가지는 AI 교육, 그리고 ChatGPT/Claude/Gemini/Copilot 등의 AI 엔터프라이즈 솔루션 도입입니다. 그러나 이를 통해 '실제로 업무 방식이 크게 달라졌다'고 자신 있게 말할 수 있는 조직은 그리 많지 않습니다.

특강·워크숍 형태의 교육으로 만들어진 일시적 관심이 실제 현업의 문제 개선이나 반복 실행으로 이어지지 못합니다.
엔터프라이즈 솔루션이 도입되고 AI 도구 구독 예산을 열어두어도 꾸준히 활용하는 구성원은 소수에 그칩니다.
결과적으로 AI 활용이 개개인의 우연적 실험에 머무르고, 팀 단위의 생산성 변화 및 가치 증강이 전사적으로 측정/확산되지 못합니다.

코르카 또한 20개 이상의 조직, 1,000명 이상의 구성원을 대상으로 AI 교육을 진행해왔습니다. 한국 최초로 **OpenAI의 공식 서비스파트너가 된 스타트업**으로서, 조직의 ChatGPT 엔터프라이즈 도입을 기민하게 지원하고 있기도 합니다.

그러나 이들만으로 AX가 달성되지는 않습니다. AI 교육과 솔루션 도입은 ‘개인적 변화의 필요조건’일 수는 있으나 ‘조직적 변화의 충분조건’은 아닙니다. 개인의 변화와 조직의 변화에 대한 높은 전문성을 바탕으로 AX의 전⋅중⋅후 과정을 효과적으로 돕는 파트너가 필요합니다. AI 활용 역량이 높아진 개인이 씨앗을 뿌리고, 조직은 그 씨앗이 안전하게 뻗어나갈 수 있는 토양을 제공할 때 비로소 AX가 굴러가기 시작합니다.

그래서 코르카가 선택한 것이 AI 교육에서 이어지는 코칭 기반의 AX 가속화 컨설팅입니다. 조직 내 실무자가 코르카의 AI 전문가와 함께 짝으로 작업하며, 코칭받으며 현실 문제를 해결함으로써 얻는 효능감이 조직 변화의 첫 눈덩이가 됩니다.

AI 활용 교육/특강 사례: 신한은행, 컬리, 버즈빌, 빗썸, GS그룹, 리콘랩스, 클라썸, 토스, 시나몬, 라인플러스, 베스핀글로벌, 버킷플레이스, 화해글로벌, 블룸AI 등
AX 가속화 컨설팅 사례: 노타AI, 타이키 테크놀로지스, 직방, 교원그룹 등

컨설팅 비용 및 계약 문의는 [email protected] (cc: [email protected]) 로 보내주시길 바랍니다.

📚 트랙 레코드

🚀 코르카의 AX 가속화 컨설팅은 어떻게 진행되나요?

코르카의 AX 컨설팅은 외부자로서 문제를 진단하거나, AI 솔루션을 대신 제작해주기보다는 조직 내 AX 챔피언 후보 양성과 AX 환경 구축을 돕는 데 집중합니다. 이는 코르카 내외부에서 실제로 겪은 시행착오를 통해 진화해온 경험을 전이하는 것이기도 합니다. 고객사를 위한 솔루션 구축에도 열려있긴 하나, 그 솔루션 구축 또한 고객사의 내부 역량을 끌어올려 점차 유사한 작업을 스스로 해낼 수 있도록 하는 코칭에 더 초점이 맞춰져 있습니다.

1단계: (AX 챔피언을 키우는) AX 챔피언 후보 양성

수많은 바이브 코딩 과외/강의/코칭/컨설팅에서 반복하여 확인한 점은, AI 활용 역량 향상의 0 → 1 여정에서 0 → 0.1 구간이 가장 큰 장벽이라는 것입니다. 거창한 에이전트 및 AI 서비스 개발 없이도 Codex 앱과 스킬, Computer Use만으로도 일상 업무가 굉장히 크게 편해질 수 있는데 비개발자나 AI 비숙련자에게는 그 시작이 너무나 어렵습니다. 이 마의 구간을 넘어가는 효과적인 방법이 **‘도메인 전문가와 AI 전문가의 짝 작업’**입니다.

짝 작업에는 주로 Codex 앱을 활용합니다. 본인의 불편함과 고객의 불편함을 인지하고 답답해하는 현업 실무자가 가져온 문제를, 코르카의 AI 전문가와 함께 본인의 컴퓨터에서 직접 분해/조립/변경/해결합니다. 요즘의 AI가 무엇을 어디까지 할 수 있는지, 무엇은 AI가 여전히 잘 못해서 어떤 도구와 환경이 필요한 영역은 어디인지, 생소한 용어와 지식을 어떻게 AI를 통해 학습하는지 체험합니다. 짝 작업의 강력함을 배웁니다.